Blog

 Hai mai pensato a quanto sia frustrante dover continuamente cercare nuovi collaboratori per il tuo hotel? Non parlo solo del vuoto che lascia ogni volta chi se ne va, ma della fatica di trovare persone davvero competenti e motivate, che abbiano voglia di restare. A volte sembra che nessuno più voglia lavorare in questo settore, e la difficoltà nel trovare e mantenere talenti diventa un vero ostacolo.

Il problema è proprio questo: il turnover continuo, la difficoltà a trovare personale qualificato, e il rischio che il tuo team diventi sempre più instabile. Tutto ciò non solo minaccia la qualità del servizio, ma mette a dura prova la serenità e la reputazione del tuo hotel.

Il costo di non valorizzare il talento

Ecco un dato che ti farà riflettere: nel settore alberghiero, mediamente ogni collaboratore resta in azienda meno di due anni. Quando se ne va, il costo per sostituirlo può arrivare fino a 18 mesi del suo stipendio. E se sbagli la scelta del sostituto? Il danno si moltiplica,...